鍛造プロセススキームの分析と決定

比較することで、経済効果の立下がりを見極めることができます。技術的および経済的効果は、比較法によって実施されます。プロセス プランを比較すると、3 つ以上のプランが存在する場合があります。分析の結論を正確かつ信頼できるものにするために、網羅的な方法を使用して、可能な計画または代替計画を列挙します。したがって、技術的および経済的な分析と最適なプロセス計画の選択のための条件を準備するために、さまざまなプロセス計画を調査する、いわゆるプロセス分析を実行する必要があります。

プロセス分析のタスクは、次のように要約できます。機能特性、材料、形状、寸法精度、品質要件、および鍛造品の生産バッチに従って、既存または利用可能な設備、デバイス、ツール、エネルギー、検査手段、管理の条件下でレベルと人材の質に基づいて、使用可能なさまざまなプロセス計画を提案します。



プロセス分析では、次の質問を考慮して回答する必要があります。



1.鍛造の機能を満たすことができます;

2.図面の技術条件と品質基準を満たすことができます。

3.鍛造構造が合理的かどうか、余分なドレッシングがないかどうか。

4. 処理許容量を削減できるかどうか。

5. 変形力や変形機能を小さくできますか？

6. 金属の流線型が要件を満たしているかどうか。

7. 品質のプロセスに漏れがないことを確認します。

8. プロセスと作業手順が減ったかどうか。

9. 材料の使用率が十分かどうか、他の鍛造品、複数の金型または複数のブランクで鍛造できるかどうか。

10. 冷間鍛造、精密鍛造、回転鍛造、転造、局部鍛造、部分型鍛造、ジョイント型鍛造、鍛造溶接などの高度な加工を検討されていますか？