サプライヤーに親切にしてください！

仕入先にも優しく、自分にも優しく！

そのため、剣士小説では、どんなに優秀な人物でも、重要な相棒が1人か2人いる場合がほとんどです。二人はいつも離れられない存在だったが、どちらかが危険にさらされると、彼の仲間はすぐに飛び出し、彼の側に駆けつけて彼を救おうと最善を尽くした.良いサプライヤーは、あなたのビジネス パートナーや兄弟のようなものです。彼らは、あなたが良い時に銃や弾薬を提供し、あなたが困っているときにあなたのそばにいてくれます。
彼は銀行よりも重要で、銀行のローンに行って誰かを見つけ、お金を貸すことができないかもしれません。そして、サプライヤーは、あなたが正直である限り、躊躇せずにあなたをサポートし、アカウント期間を提供し、あなたはリスクを共有します!仕入先、特にお金を払ってくれる人、鍛造メーカーなど小規模から大規模までサポートしてくれる人には親切にしてください。

この世界には、絶対的な買い手市場や売り手市場はありません。環境の変化に伴い、どの製品も市場の寵児になる可能性があります。強い買いがなければ、強い売りはあり得ません。調和、協力、ウィンウィンの関係を確立することは、将来の企業間の共同発展の方向です。実際、企業自体が、原材料の購入と製品の販売という、買い手と売り手の二重の役割を果たしています。したがって、企業にとって、サプライヤーに親切にすることは、実際には自分自身に親切にすることです。

サプライヤーを尊重しない企業と人員は、サプライヤー企業とそのマーケティング担当者を傷つけるだけでなく、最大の害はまさにあなたとあなたの企業の外部イメージであり、最終的にはあなたの企業の利益に影響を与えます!したがって、企業は基本的な礼儀、エチケットから始めて、サプライヤーをよく扱い、人々を尊重する必要があります。

本当に事業を行っている会社は、会社のチェーンの各リンクで良い仕事をする義務があります。会社は自分自身に厳格であるだけでなく、人々、自社の製品やサービスにも厳格であり、より注意を払う必要があります。サプライヤーが提供する製品およびサービス。

サプライヤーは、研究開発、生産、販売、アフターセールス、管理、スタッフの質、およびその他のリンクへのインプットにより、高品質の製品とサービスを提供できます。最終的な分析では、サプライヤーの資本ストックが最終結果の最初の保証となります。しかし、実際には、購入者は、敬意は言うまでもなく、サプライヤーの価格を下げるか、支払いを怠ります。ウィンウィンの状況は言葉だけです。低価格と債務不履行はサプライヤーの利益に影響を与えるので、どうすれば継続的な投資を確保できるでしょうか?サプライヤーからの良い製品やサービスがなければ、購入者はどのようにして良い製品を作ることができるでしょうか?
サプライヤーを適切に扱い、良心的な企業であることを示すことで、従業員はリーダーの約束を信頼するようになります。リーダーは、従業員のプロとしての質の低さに常に戸惑っています。今日の中国では、従業員全員が胃腸の調子が悪く、上司が描いたパイを消化できません。企業は、企業理念の一部としてサプライヤーをよく扱い、従業員の尊敬、相互扶助、および親切という優れた資質を徐々に育成する必要があります。
何よりもサプライヤーに目を向け、一緒に問題を解決し、改善していくことが重要です。サプライヤーは顧客と同じように扱われるべきであり、顧客の扱いを享受することは、人々にとって、自分自身にとって、そして業界の健全な発展にとって絶対的に有益です.

サプライヤーはパートナーであり、後援者であり、保証人です。彼らとあなたのビジネスは互いに助け合い、共に成長します。この親密な関係は、兄弟に劣らず、大切にしてください、扱ってください！

これはトンシン精密鍛造会社です