優れた鍛造品サプライヤーが銀行よりも重要なのはなぜですか?

なぜ良いのか鍛造品銀行よりも重要なサプライヤー？誰かの関係を見つけるために銀行のローンに行きます、またお金を貸すことができないかもしれません、利子は低くありません、返済期限はありません、またあなたを訴えなければなりません！そして、あなたが正直である限り、優れた鍛造品サプライヤーはあなたをサポートすることを躊躇しません!鍛造品のバイヤーは、鍛造品のサプライヤーに親切にしてください。特に、鍛造品のサプライヤーを小規模から大規模なものまで喜んでサポートし、支払うべきお金を喜んで提供してくれる人.
まず、企業のパートナーとしての鍛造サプライヤーは非常に少ないです。
支配的な地位にある大企業は、あなたのために注文を受けるかどうかを決定し、あなたのためにどれだけのお金を払うかを決定します.この関係から、サプライヤーをパートナーとして扱える企業はほとんどありません。彼らのほとんどは自分自身を神だと思っており、可能な限り供給業者をいじめたり搾取したりします。このため、多くの大手メーカーは鍛造業界チェーンで悪名高い.

2、鍛造サプライヤーに対して基本的な敬意を払うことができる

実際、実際には、夕食について言及する必要はなく、鍛造サプライヤーに基本的な敬意を払うことができます。あらゆる種類の上流/下流関係の現実を見てみましょう。

1. 仕入れによっては、多くの仕入先を集めてぐるぐる回らせ、何度も何度もサンプルを作ってもらう。サプライヤーは多くの人的資源と物的資源を費やしますが、最終的には調達ゲームのはく離に終わるだけです。

2. 何度も連絡を取り合って契約を締結したが、サプライヤーが生産の準備と入力を開始したとき、突然気が変わり、契約を履行しなかった;

3. プロジェクトの受け入れ段階で、リーダーの不在、会議での決定、観察が必要ななど、さまざまな理由で受け入れが遅れた。

4、安い商品を選んだのですが、その後の対応がいろいろと面倒で、この機能はありません。

5、さまざまな理由で支払いを拒否する場合でも、非常に金持ちでも支払わない場合、さまざまな高レベルの延滞と遅延が表示されます......

協力が頭脳戦になると、双方が負ける

現実には、これらの企業の多くは、サプライヤーがこれらのことに多くの時間とエネルギーを浪費しており、良い協力は知恵の戦いになっています。
強力な大手ブランドのサプライヤーにとって、そのような悪質な企業を扱った後、彼らは深海が浅いことを知っており、すぐにそのような企業とは遊びません
ただし、小規模なサプライヤーの場合、妥協する可能性が高く、価格が何度も下がり、商品の支払いが何度も待たされます。悲劇は、これらの小規模なサプライヤーが非常に失敗していることです。サプライヤーが倒産した場合、購入者はフォローアップ サービスとセキュリティをどのように期待できますか?

そんな一時的なアドバンテージ、こんな小さなアドバンテージ、こんな大きな力を利用した後、この会社の評判も渦に陥り、会社の状況も孤立に陥りました...

4、一緒に厚手と薄手が続く

Win-Winの協力を重視して、通常のビジネス関係に戻りませんか?サプライヤーをパートナーとして扱うことで、実際にはサプライヤーからより熱心なサポートを受けることができます。
サプライヤーはそれぞれの分野の真の専門家であり、企業の発展はサプライヤーの技術およびソリューション サポートと切り離すことはできません。サプライヤーも業界で多くのリソースを持っており、良好な関係はリソースを共有し、業界で高い評価を確立するのにも役立ちます。別の観点から考えてみると、ベンダーは単にお金を稼いでいるだけでなく、お金を稼ぐのにも役立っていることがわかります。

結局、すべてのトリックは長続きしません。サプライヤーが友達になり、一緒に厚いものから薄いものまで続くことができます!

5、サプライヤーを大切にし、ウィンウィンで世界を勝ち取る

サプライヤーは、研究開発、生産、販売、アフターセールス、管理、スタッフの質、およびその他のリンクへのインプットにより、高品質の製品とサービスを提供できます。最終的な分析では、サプライヤーの資本ストックが最終結果を保証します。
しかし、実際には、購入者は、敬意は言うまでもなく、サプライヤーの価格を下げるか、支払いを怠ります。ウィンウィンの状況は言葉だけです。低価格と債務不履行はサプライヤーの利益に影響を与えるので、どうすれば継続的な投資を確保できるでしょうか?サプライヤーからの良い製品やサービスがなければ、購入者はどのようにして良い製品を作ることができるでしょうか?

サプライヤーを適切に扱い、良心的な企業であることを示すことで、従業員はリーダーの約束を信頼するようになります。リーダーは、従業員のプロとしての質の低さに常に戸惑っています。今の中国では、社員全員が胃腸の調子が悪く、上司が描いたパイを消化できない。企業は、企業理念の一部としてサプライヤーを大切にし、従業員の尊敬、相互扶助、親切という優れた資質を徐々に育成する必要があります。

何よりもサプライヤーに目を向け、一緒に問題を解決し、改善していくことが重要です。サプライヤーは顧客と同じように扱われるべきであり、それは人、自身、そして業界の健全な発展にとって有益です。

これは、tongxin 精密鍛造会社によって製造された優れた鍛造品です。