「知恵」から「品質」へ、私たちの鍛造品には革新的なアップグレードが必要です

エコノミック オブザーバーと品質コラムが共催するこのフォーラムでは、多くの国内の経済界の著名人、業界の代表者、著名な専門家、模範的な企業の代表者が集まり、経済における中国の製造業の役割や直面している問題について議論しました。変革とアップグレード、および製造からインテリジェント製造、そして品質に至るまで、中国の新しい製造システムを構築するための実現可能なアイデアと道筋製造業.独自の見解を提示します。

国家製造力戦略諮問委員会のメンバーであり、元機械工業省の副大臣である陸延孫、国務院開発研究センターの元副所長である劉士金、国家製造力戦略諮問委員会のメンバーである曲先明。 「Made in China 2025」の委員会および主執筆者であり、エコノミストのXu Xiaonanがフォーラムに出席し、重要な基調講演を行いました

フォーラムに出席したのは、マクロ経済研究所の副所長であり、国家発展改革委員会の産業経済研究所の所長である馬暁河氏と、産業情報部の華新研究所のインテリジェント製造研究所の所長である徐靖氏でした。テクノロジー;中国人民大学ビジネススクールの副学部長である松華氏。 Far East Holdings 取締役会会長の Jiang Xipei 氏。 Huasoft Capital の会長である Wang Guangyu 氏。 Chery Jaguar Land Rover の上級副社長、Chen Xuefeng 氏。力帆工業総裁の穆剛ほか

フォーラムはまた、2016年の中国製造業のトップ10の品質で受賞した企業と個人に賞を授与し、中国の製造業企業の革新とアップグレードの基準を提供し、ベンチマークさえ設定しました。

景気の低迷により、製造業の変革と高度化が余儀なくされました

国務院発展研究センターの前副主任である劉士金氏は、国民経済全体の基盤、特に基盤の競争力は依然として製造業にあると考えています。

「中国経済の減速は、移行の再評価です」と彼は言いました。 「これは過去の約 10% の高い成長率から緩やかな成長プラットフォームへの移行です。これは、2 つの異なるプラットフォーム間の切り替えです。過去 6 年間、中国の経済は移行の過程にあり、この過程が完了していないため、下向きの圧力がかかっています。

彼の見解では、経済の低迷は競争の激化をもたらし、差別化、そして最終的には変革とアップグレードをもたらします。企業、産業、地域の最近の分岐は、中国経済の非常に顕著な特徴です。その結果、良い企業も徐々に出てきたので、「プロセスをブロックするのではなく、トレンドに従う必要があります」。

この過程で、劉士金は、製造業の変革とアップグレードを実現するために、企業は何かをし、何かをしないで、自分の得意なことに集中し、専門レベルを向上させるべきだと提案しました。

国家製造力戦略諮問委員会のメンバーであり、Made in China 2025 の主執筆者である Qu Xianming は、当然のことながら、このビジョンをどのように実現できるかについて深い感覚を持っています。彼が提案する道は、インテリジェントな製造と産業の強力な基盤です。

Qu Xianming は、インテリジェントな製造が中国製造 2025 の主な方向性であり、科学技術革命と産業改革の新たなラウンドの核心であると詳述した。彼は、新世代の情報技術の開発と、中国の製造業の変革とアップグレードの緊急のニーズが、中国の製造業に非常に重要な手段を提供し、この機会をつかむ必要があると考えています。

彼の意見では、インテリジェントな製造は国の製造業に革命をもたらし、製品と製造技術に革新をもたらします。

さらに、彼はまた、産業基盤の負債が多すぎるため、中国の製造業は大規模から強力になり、劣悪な製造ではなく高品質の製造になるには、基本的な部品、材料、および技術の問題を解決することが重要であると考えています。この産業基盤のつながりが本当に解けて初めて、「メイド・イン・チャイナに希望が持てる」。

中国の製造業におけるこれらの困難と活力に関連して、会議の専門家と企業の代表者は、製造業の変革の困難と革新、新しい産業用空気出口の探索、開発の自信、政策、展望についても具体的な議論を行いました。中国の製造業企業、さらには製造業全体の市場を打破する方法を見つけることを望んでいます。たとえば、中国人民大学ビジネス スクールの副学部長であるソン フア氏は、中国の製造業企業の戦略的変革はサプライ チェーンのイノベーションにあると提案しました。