鍛造プロセススキームの分析と決定

鍛造プロセススキームの分析と決定
比較することで鍛造加工の経済効果がわかります。技術的および経済的効果は、比較方法によって実行されます。プロセス スキームを比較すると、2 つ以上のスキームが存在する場合があります。分析の結論を正確かつ信頼できるものにするために、網羅的な方法を使用して、可能なスキームまたは代替スキームをリストする必要があります。この目的のために、いわゆるプロセス分析を実行して、さまざまなプロセス計画を調査し、技術的および経済的分析の条件を準備し、最良のプロセス計画を選択する必要があります。

プロセス分析のタスクは次のように要約できます。機能特性、材料、形状、寸法精度、品質要件、および鍛造品の生産バッチに応じて、既存または利用可能な設備、デバイス、ツール、エネルギー、検査手段の条件下で、管理レベルと人材の質、さまざまな利用可能なプロセス スキームを提案します。

プロセス分析では、次の質問を考慮して回答する必要があります。

1.の機能を満たすことができます鍛造;

2.図面の技術条件と品質基準を満たすことができます。

3.鍛造構造が合理的であり、余分なドレッシングがないかどうか。

4. 処理許容量を削減できるかどうか。

5.変形力または変形機能を減らすことができるかどうか。

6. 金属の流線型が要件を満たしているかどうか。

7. 品質確保の過程に漏れがないこと。

8. プロセスおよび作業ステップが削減されたかどうか。

9. 材料の使用率が十分かどうか、他の鍛造品、複数の金型または複数のブランクで鍛造できるかどうか。

10. 冷間鍛造、精密鍛造、回転鍛造、転造、部分鍛造、部分鍛造、複合鍛造、鍛造溶接などの高度なプロセスを検討しましたか?